Evaluar la estructura de recursos humanos y proponer los cambios que permitan la administración y mantenimiento de las responsabilidades del área de Informática a través de la definición de los perfiles de puesto, la documentación de los procesos y las necesidades del departamento.
Como parte del diagnóstico se debe evaluar cada uno de los elementos que conforman la infraestructura de recursos humanos dejando como resultado la documentación y los manuales de procesos que contendrán:
- Ficha de Perfil del puesto por persona.
- Identificar los procesos relacionados a cada puesto.
- Documentación de cada proceso.
- Organigrama Actual
- Organigrama Funcional Propuesto